Najlepsze praktyki zarządzania usługami IT

Dedykowana organizacja serwisowa BCC zapewnia jakość i ciągłość obsługi kontraktów outsourcingowych.

Jesteśmy firmą konsultingową, specjalizującą się w usługach SAP, outsourcingu IT i rozwoju oprogramowania. Wspieramy biznes naszych klientów.

Dlatego nasze hasło brzmi: IT makes business better

Jesteśmy częścią Grupy SNP, światowego lidera w zakresie transformacji środowisk SAP

Od 1995 roku zrealizowaliśmy z sukcesem setki projektów IT w Polsce i kilkudziesięciu innych krajach.

"Lepszy Biznes" to magazyn klientów BCC. Czytaj setki artykułów, przydatnych w przygotowaniu i realizacji projektów IT.

Nasi eksperci przedstawiają najciekawsze rozwiązania i nowości ze świata IT.

Zobacz archiwum nagrań z webinarów, zarejestruj się na kolejne edycje.

Dlaczego uważamy, że BCC jest dobrym pracodawcą? Bo łączymy cechy rzadko spotykane w jednej organizacji - duże możliwości rozwoju, a zarazem dobrą atmosferę i elastyczność środowiska pracy. Dowiedz się więcej, na czym to polega w praktyce!

Wdrożenie systemu ERP – początek drogi do optymalizacji biznesu

Od ERP do przewartościowania modelu zarządzania
Wiele firm traktuje uruchomienie systemu informatycznego wspierającego zarządzanie jako zakończenie procesu zmian organizacyjnych. Oczekują one stabilizacji przebiegu procesów biznesowych w kształcie, jaki został wypracowany w trakcie wdrożenia. Tymczasem uruchomienie systemu ERP daje szansę dokonania jakościowego postępu w zarządzaniu - na skalę dotychczas niemożliwą do osiągnięcia.
 

Często oczekuje się, iż procesy zamodelowane w systemie będą w dłuższym okresie niezmienne – a wysiłek włożony w opanowanie nowych procedur zarządzania chciałoby się zdyskontować wykorzystaniem pewnej rutyny, mniejszą pracochłonnością obsługi.

Tymczasem dopiero wraz z rozpoczęciem użytkowania systemu otwierają się możliwości znaczącej poprawy efektywności gospodarowania. Tkwią one w ciągłym doskonaleniu wykorzystania możliwości systemu informatycznego – w przejściu z etapu opanowywania obsługi systemu na etap rzeczywistego wspomagania podejmowania decyzji gospodarczych.

Uruchomienie zaawansowanego systemu informatycznego oznacza uporządkowanie i automatyzację wielu procesów – dzięki temu kadra zarządzająca może teraz skoncentrować się na budowaniu efektywniejszego modelu działania firmy, odpowiadającego na wyzwania zmieniającego się rynku.

Za przykład może posłużyć sytuacja w przemyśle ciężkim, dawniej kojarzonym z przerobem setek, tysięcy ton stali, gdzie producent rozliczany jest z wykonania, a nie sprzedaży wyrobów. Takie podejście jest dziś weryfikowane przez rynek, który wymusza gruntowną zmianę w kierunku zaspokojenia konkretnych zamówień klientów.

Case study: Odlewnia Żeliwa Śrem

Taką właśnie jakościową zmianę zasad ...

Uzyskaj dostęp do Poradników

Pełne teksty poradników są dostępne po zalogowaniu.

Zaloguj się Zarejestruj się

Nasze referencje

Poradniki

Aktualności

Chcesz przeczytać cały artykuł?

Zaloguj się do Lepszego Biznesu!

545

PORADNIKÓW

8233

UŻYTKOWNIKÓW

Udostępnij

Formularz kontaktowy





Napisz maila lub zadzwoń

M: bcc@bccgroup.com
T: 61 827 7000

Business Consulting Center Sp. z o.o.

Centrala w Polsce:
Złotniki, ul. Krzemowa 1
62-002 Suchy Las k. Poznania