Światowe standardy w zarządzaniu projektami

Dedykowane Biuro Projektów, metodyka wdrożeniowa z udowodnioną skutecznością. Standardy ISO 27001 i 20000.

Najlepsze praktyki zarządzania usługami IT

Dedykowana organizacja serwisowa BCC zapewnia jakość i ciągłość obsługi kontraktów outsourcingowych.

Jesteśmy firmą konsultingową, specjalizującą się w usługach SAP, outsourcingu IT i rozwoju oprogramowania. Wspieramy biznes naszych klientów.

Dlatego nasze hasło brzmi: IT makes business better

Jesteśmy częścią Grupy SNP, światowego lidera w zakresie transformacji środowisk SAP

Od 1995 roku zrealizowaliśmy z sukcesem setki projektów IT w Polsce i kilkudziesięciu innych krajach.

"Lepszy Biznes" to magazyn klientów BCC. Czytaj setki artykułów, przydatnych w przygotowaniu i realizacji projektów IT.

Nasi eksperci przedstawiają najciekawsze rozwiązania i nowości ze świata IT.

Zobacz archiwum nagrań z webinarów, zarejestruj się na kolejne edycje.

Dlaczego uważamy, że BCC jest dobrym pracodawcą? Bo łączymy cechy rzadko spotykane w jednej organizacji - duże możliwości rozwoju, a zarazem dobrą atmosferę i elastyczność środowiska pracy. Dowiedz się więcej, na czym to polega w praktyce!

18

aktualnych ofert pracy

Z życia codziennego dyrektora HR

SAP SuccessFactors - sprzymierzeniec szefa ds. personalnych
Comiesięczne naliczanie płac, bieżące zadania HR, kontakty ze związkami zawodowymi, rekrutacje, wnioski, oceny, kontrole, sukcesje, wykonanie i planowanie budżetu, reorganizacja, motywacja, integracja, komunikacja… W firmie z kilkoma tysiącami pracowników dyrektor personalny to człowiek-orkiestra, którego odpowiedzialność obejmuje dziesiątki obszarów, nie zawsze dających się ująć w mierzalne wskaźniki. SAP SuccessFactors to rozwiązaanie, które może się stać najcenniejszą bronią w arsenale szefa HR w walce o satysfakcję klienta wewnętrznego pracowników firmy.
 

Dziś zaczynam nową pracę na stanowisku dyrektora personalnego. Moja nowa firma to duża spółka, kilka tysięcy pracowników. Znam już Zarząd, liczą na moje wsparcie, aby zbudować współpracę z biznesem, udoskonalić procesy, opanować płace i etatyzację, i oczywiście zadbać o motywację pracowników.

Przybywam, pełna energii, na pierwsze spotkanie z moim nowym zespołem. Mam w głowie wszystkie postanowienia poczynione przy zmianie pracy: będę pilnować czasu, będę delegować, nie dam się odwieść od ustalonego celu, będę przykładem dobrych zawodowych praktyk.

Godz. 8.30

Mój zespół wygląda na zmęczony i niechętnie odwdzięcza się uśmiechem prezesowi, który przedstawia mnie i moje zadania. Mówię kilka słów od siebie, zachęcam do pytań, zaznaczam, że klient wewnętrzny ma być dla nas najważniejszy.

Godz. 9.00

Spotkanie z menedżerami poszczególnych działów: kadry, płace, szkolenia. Panie, widać, nie przepadają za sobą, trzeba się będzie tym zająć. Trwa wdrażanie nowego systemu informatycznego w miejsce poprzednich sześciu. Może to powoduje niezadowolenie? Ale przecież to uprości pracę? Na razie nie upraszcza, ludzie pracują po godzinach. Trzeba poznać kierownika projektu. Dlaczego jest nim informatyk?

Godz. 11.00

Comiesięczna narada ...

Uzyskaj dostęp do Poradników

Pełne teksty poradników są dostępne po zalogowaniu.

Zaloguj się Zarejestruj się

Nasze referencje

Poradniki

Aktualności

Chcesz przeczytać cały artykuł?

Zaloguj się do Lepszego Biznesu!

547

PORADNIKÓW

8146

UŻYTKOWNIKÓW

Udostępnij

Formularz kontaktowy





Napisz maila lub zadzwoń

M: bcc@bccgroup.com
T: 61 827 7000

Business Consulting Center Sp. z o.o.

Centrala w Polsce:
Złotniki, ul. Krzemowa
62-002 Suchy Las k. Poznania